Le secteur sanitaire et médico-social évolue. On peut citer par exemple les évolutions relatives aux modes de financement, l’importance croissante des mutualisations de moyens, les rapprochements de plus en plus fréquents entre des organismes gestionnaires d’établissements et services…
Un cabinet expert du secteur sanitaire, social et médico-social
ABAQ Conseil en Management œuvre depuis plus de 20 ans aux côtés des acteurs des secteurs sanitaire et médico-social pour leur permettre de mieux affronter ces mutations. Spécialiste de la stratégie, du management, de l’organisation, et de la qualité, les consultants du cabinet leur permettent ainsi de répondre de façon optimale aux besoins de leur environnement.
Accompagner la stratégie de développement
Le cabinet permet aux organismes gestionnaires d’identifier, lors d’audits, les atouts mais aussi les faiblesses de leur offre, des parcours de prise en charge, ou de leur organisation par exemple.
Les consultants pourront ensuite accompagner le développement stratégique des établissements de santé, sociaux et médico-sociaux en leur permettant de comparer leur situation avec d’autres acteurs, présents ou non sur le même territoire, de valoriser leurs savoir-faire spécifiques, et les aider dans de nouveaux projets de développement.
L’élaboration de dossiers de réponse aux appels à projets est l’une des autres compétences du cabinet ABAQ Conseil en Management. C’est le cas encore de l’élaboration et de la négociation de CPOM (Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de moyens) avec les Agences Régionales de Santé ou Conseils Départementaux.
Le résultat pour objectif
Nombre de missions conduites par les consultants du cabinet sont réalisées en mode projet, en associant les acteurs de terrain, chacun selon son niveau de responsabilité.
En fonction des missions, des intervenants experts métiers sont mobilisés.
La dimension communication autour des projets conduits est toujours présente, de façon à faciliter la réussite de ceux-ci.
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